3 bezplatné nástroje pro plánování a vizualizaci vašeho začínajícího podnikání

Pokud jste se rozhodli propadnout a nechat závod na krysách od 9 do 5, aby se rozjel na vlastní pěst, prvním krokem, jak začít svůj start ze země, je vytvoření obchodního modelu. To může být velmi skličující úkol, a spíše než začít s úplně prázdným plátnem, existuje několik bezplatných online nástrojů, které vám mohou pomoci provést počáteční kroky.

Ať už jste zkušeným podnikatelem nebo jste novým ve světě podnikání, tyto nástroje se hodí. Vše, co potřebujete přinést ke stolu, je váš koncept k vytvoření podnikatelského plánu, první krok při jeho přeměně od nápadu k realitě. Tyto nástroje lze použít nezávisle na sobě, nebo si můžete vybrat, jak je kombinovat a přizpůsobit vašim osobním potřebám.

Obchodní model plátno

Jeden z nejznámějších nástrojů pro vytvoření vizuálního obchodního modelu přichází s laskavým svolením Alexandra Osterwaldera. Poskytl všechny důležité prvky obsažené v jakémkoli obchodním plánu a poskytl snadno použitelnou šablonu obchodního plánu a průvodce informacemi, které mají být zahrnuty..

Plátno lze stáhnout ze svého webu jako PDF a aplikace iPad je v současné době v práci. Poskytuje také blogový příspěvek o tom, jak používat plátno v pracovní relaci.

Šablona obchodního plánu je rozdělena do 9 částí, z nichž každá je doplněna krátkou řadou otázek, které usnadňují vyplňování informací. Sekce zahrnují mimo jiné klíčové partnery, činnosti, strukturu nákladů a toky příjmů.

PlanCruncher

PlanCruncher je bezplatná služba bez registrace, která je ideální pro začínajícího podnikatele, který potřebuje podrobného průvodce, jak sestavit vizuální prezentaci..

Prvním krokem v PlanCruncher je představení vašeho start-upu. Vyberte jméno a popište své hřiště.

Zjistěte, jaký druh podnikatelského nápadu přinášíte ke stolu a zda chcete použít dohodu o mlčenlivosti.

Dalším krokem je představit svůj tým a jeho schopnosti.

Dále popište aktuální stav vašeho produktu a určete duševní vlastnictví produktu.

Dále popište svůj výnosový model.

Poté určete druh financování, které potřebujete.

Vyberte druh partnerství, které hledáte, a podíl, který jste ochotni nabídnout.

Nakonec zadejte své kontaktní informace a jakékoli další komentáře, které považujete za nutné zahrnout do svého plánu. Můžete se také rozhodnout zaslat kopii svého obchodního plánu společnosti PlanCruncher, kde bude sdílena s investory, kteří by vás mohli případně kontaktovat. Zahrnují vyloučení odpovědnosti, že byste neměli poskytovat žádné informace, které považujete za důvěrné nebo chráněné, a nepřijímají odpovědnost za ochranu před zneužitím nebo zveřejněním jakýchkoli důvěrných nebo chráněných informací, což je trochu znepokojivé, když dáte svůj obchodní koncept do svých rukou.

Jakmile vygenerujete obchodní plán, klikněte pravým tlačítkem myši na odkaz, který čte shrnutí obchodního plánu PDF, a kliknutím na „Uložit odkaz jako ...“ dokument uložte do svého počítače..

Konečný produkt bude vypadat trochu takto.

Stojí za zmínku, že obsahuje zápatí uvádějící, že dokument byl vytvořen pomocí PlanCruncher. Pokud nechcete zahrnout zápatí nebo odeslat svůj nápad na web třetí strany, můžete si stáhnout ikony a sestavit prezentaci sami.

Startup Toolkit

Startup Toolkit je bezplatná služba, která vám umožní vytvořit plátno vizuálně popisující váš obchodní model.

Po registraci k účtu vám místo podrobných pokynů budete předloženi plátno, které se vyplní, jak uznáte za vhodné..

Kromě vytváření plátna popisujícího váš obchodní model máte také přístup k „Dashboardu rizik“, seznamu úkolů pro vaše obchodní rizika a skokům víry.

Na výběr jsou tři plátna. Startovací plátno, které se zaměřuje na hledání a řešení rizik předčasného spuštění.

Lean Canvas, který se stejně zaměřuje na produkt i na zákazníka.

A konečně, Business Model Canvas viděný dříve, vyvinutý Osterwalderem.

Každé plátno vám poskytne vodítko a otázky k zodpovězení pro každou sekci.

Po zadání všech informací při spuštění můžete snímek uložit a vrátit se později, ale web neposkytuje žádný snadný způsob, jak jej exportovat jako dokument, takže je vhodnější pouze pro interní nebo kolaborativní použití..

Pokud chcete plátno sdílet s ostatními členy vašeho týmu, můžete je pozvat e-mailem, aby informace zobrazili nebo upravili.

Risk Dashboard je místo, kde můžete zadat svůj skok víry (jaké jsou hlavní přesvědčení a předpoklady, na kterých je vaše firma postavena?) A vaši hypotézu. Po uložení informací můžete vyplnit skutečné výsledky svého experimentu a otestovat hypotézu, svůj náhled a korekci kurzu.

Máte nějaké tipy, jak dostat svůj obchodní koncept na papír? Použili jste některou z těchto technik? Dejte nám vědět, jak pro vás v komentářích vypracovali.

Obrázek: Shutterstock